2009年11月2日星期一

時昌現有客戶突破5000個! (Over 5000+ Active Customers)
















































時昌現有客戶突破5000個!
現時有27間分店,多謝大家支特!
第5000名客戶可得免租1/2月, $100 百佳券1張
高小姐很開心成為時昌第5,000位顧客
選擇租用時昌迷你倉因為:-
1)好近屋企
2)有好多不同size的迷你倉供選擇
3) 時昌員工服務好又友善 會介紹受朋友來租倉





2009年9月9日星期三

new site opening: Tai Wo Hau


































We are pleased to annouce the opening of our Tai Wo Hau Storage, . 2F & 3F Plyon Tower, 12-16 Fui Yiu Kok Street, will commerce operation on Sept 22, 2009. 30sq ft to 150sq ft, at 570hkd/mth! If you sign a 1 year contract we can give you free transportation.
Please call us at 8177778 or
info@scstorage.com to reserve your space.







2009年8月24日星期一

創意創業大獎2009






恭喜時昌迷你倉榮獲城市青年商會第13屆創意創業大獎2009,

這份榮譽值得我們驕傲!

願大家一起努力!

2009年8月11日星期二

時昌迷你倉 Sponsoring of [點燃希望慈善教育基金]



SC Storage (時昌迷你倉) became the storage and logistic sponsor for the 點燃希望慈善教育基金 book fair event, staring

梁詠琪小姐、楊采妮小姐、許茹芸小姐、李心潔小姐.

2009年7月31日星期五

香港小巴 Signage Commercial.





2009年7月26日星期日

迷你倉訪問 (blaze report)




Interview Except from Blaze Magazine





創業經過



已修畢MBA學位的時先生,正當旁人都認為他前途無可限之際,奈何經濟的不景氣,令他未能擠身於自己心儀的行業。迷惘的前景,使忚傍偟無助。



迷惘前景 靈機一觸


面對未知的前路,他只好靜待時機。在偶然的機會下..... 「當時面對經濟不景氣,家族生意萎縮而要搬遷內地,在樓上的租戶口中得知他在自己的工廠裡間了幾個倉租給小販,從而賺取收入。」叮! 正因為這個啟發,令時先生靈機一觸,認為儲存倉這行業是有可作為。



冒險一博 時昌迷你倉誕生


於是,經過一番資料搜集後,時先生決定加入這個行列。「當時自己資金不足,向父母借了三十萬和地方就創業去了。把自己賺回來的第一桶金一口氣租了十座大廈,這是一個冒險的決定! 但當時可能自己還年輕,所以決定盡地一博!」

時先生了解到剛創業時只有提升自已的知名度,才能在市場上立足和與同業競爭。因此,他認為盡快把生意擴充,選擇適當的地理位置是很重要的。

打破傳統 成功之道

此外,衝出傳統,破舊立新亦是時昌迷你倉的成功之道。

為配合政府推行免紅酒稅的新措施,時先生看準時機,引入在外國很流行的紅酒迷你倉儲存概念,以拓展公司在市場上的佔有率;此外,有見踏單車這項活動在香港愈來愈普及,時先生特意在火炭設置單車倉,並提供維修單車架予使用者,以滿足顧客的需求。

改變營商手法 增強競爭力

除了產品概念上的創新,營商手法上的創新也是很重要。

有別於一般傳統的迷你倉,時昌迷你倉是香港首間引入零售概念,以24小時自助形式開放的迷你倉公司。「這個概念其實是來自顧客。在01年金融風暴的時期,因很多人要大屋搬細屋,迷你倉的需求急劇增加。為了方便用家能隨時隨地使用,所以我們引入24小時自助形式的服務。

樓價不斷的上升亦為公司帶來沉重的成本負擔。於是,時先生改變舊有的租倉形式,以和大公司業主採取合作的形式,按迷你倉的租出率收入分帳,以減低樓價上漲所帶來的成本煩惱。

另外,時昌迷你倉也是第一間香港迷你倉公司提供搬屋一條龍服務。這創新的意念為公司帶來更多的客源。

公司架構


時昌迷你倉以地區為單位,而每間分店每月都會有指定的增長目標。


現時時昌迷你倉的員工大約有五十人,其中中心的決策層有四人,而每一間分店都有一名經理管理日常事務。


初入職的員工都要接受為期四至五天的訓練,訓練完成後會展開為期兩星期的實習,實習過後還要再次接受一些測驗,如在十五分鐘內要擬好合約。


值得一提的是,時昌盡可能也把所有能記錄的工序和知識都記錄下來,普通的如日常運作的程序(如巡倉、睇倉和租倉等),細微如良好員工的特質,都一一被記錄下來。另外,把成功的營運方法和想法廣泛在公司內應用,知識管理可說是時昌營運成功的其中秘訣。



心得



在求學時期,我們讀到每十家企業至少會有五家在三年內結業,而存活下來的企業又有兩三家會在五年內結業。而時昌迷你倉則經營八年,仍然屹立不倒。作為時昌迷你倉的創辦人時先生就創業和經營給了我們一些建議。


快速增長,低調行事


時先生提到,要成為一個行業的領導者,企業必須要快速增長以拋離其他競爭者,而在成為行業上穏坐龍頭的企業之前,公司和老闆都要低調行事,以免招來更多競爭者。



專注事業


只專注於一項主要的事業可能會讓人認為這企業不夠「多元化」,但事實上,三心兩意並不能將公司帶向成功,只有專注於其中一些業務上,集中資源,在主要業務上拋離對手才是成功之道。



年輕創業


創業總是需要很多勇氣、決心和膽量,而那種拚博精神和膽量又是大部分已成家立業的人所缺乏的。「年輕人身上的壓力不如中年人般大,通常沒什麼負擔。因此,年輕時是創業的好時機。」




後記


小記為訪問時先生做準備,作資料搜集時,發現香港專上學院四位學生有意推薦時昌迷你倉公司參加「創意創業大賞」,以表揚該公司的創業智慧。小記於是特別和她們做了一個小小的訪問。訪問中,得知她們亦同時參加了影子企業家之創意企業發掘考察,為什麼她們會選擇時昌為她們的訪問對象呢? 「近來時昌迷你倉的『偷情』和『葉問』廣告,成為了社會上茶餘飯後的話題,他們有別於以往硬銷和疲勞轟炸作風的迷你倉廣告,這創意確實吸引了我們的注意! 另外,我們對於時昌新設的紅酒倉和單車倉這些新構思亦很感興趣,所以藉着這個機會訪問他們。」隊長石同學謂。她們更展示了自製的參賽模型作品 ─ Blaze心目中的迷你倉。確實別有一番心思!! 下圖可看到這個模型包括了四個不同用途的倉,它們分別是凍倉、太陽燈倉、衣物倉和書倉。看到她們有這樣的心機,小記我在此衷心祝福她們比賽順利。



2009年6月20日星期六

Our thoughts on the sudden closing of StoreConcept (潮倉)

It is reported that a competitor Store Concept has suddenly closed its door on their customers, without return the goods and deposits back to the customers. We are shocked by the lack of business ethics of this company and would like to assure our customers that:

1. SC Storage is the biggest mini storage operator in Hong Kong with 25 locations (sq foot and unit basis)

2. We have been in operation for more than 9 years with a respectable track record.

3.We have served over 30,000 customers throughout our history.

4.Many of our Storage are wholly owned, not rented (over 15)

5. We are partners with many other big companies such as Centaline, and PriceRite.

Please be sure that your goods are safe with us. For more information, please call 81777778.

成立十年,多為自置物業,租倉要租名牌倉!時昌迷你倉-信心之選